Input Geschäftsleitung nach Kick-Off

Wie viele Mitarbeiter haben wir insgesamt? Wie viele pro Sparte? Agieren wir deutschlandweit? Wie groß ist unser Business? Wo steht unsere Wäscherei? https://www.google.com/maps/d/embed?mid=1DJYm0PidQjDcJAcbj2_MwmHOSZCSATs0 Ausstattung der Standorte   Backoffice IT Lebensmittel Services Automaten Services Servicekräfte Wäscherei Services Grand Total Bremen 5     12   57 74 Cuxhaven 6         55 61 Flensburg 6     13   […]

SAFe – Kick-Off

Start 11:45 __ 1 Programme Increment Planning Einführung (Madeleine) 5min 2 Stakeholder Map & Reporting Set-Up, Personas, Prozesse (Product Owners) 10min •3 Disruptive Technology (Team) 25min __ 12.25-12-35 Pause __ WORKSHOP: Schlüsselideen Priorisieren (alle, Moderation Madeleine) Ausblick & Terminplan (gemeinsame Bearbeitung) __ 13:00 Ende __ Agiles Manifest Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln,indem wir es selbst tun und anderen […]

Kick-Off Workshop

0) Euer Input Mural Board Wäscheservice App QR CodeServicekräfte als “Eventpakete”Optimierung der WaschmaschinenEchtzeit Information zur WäscheSmarte LagerhaltungChatbot integration: Status etc.Wäsche TrackingServicepersonal per App buchenCheck-In im HotelVR für Wäsche die geschickt werden sollBlockchain für Lebensmittel TrackingAutomatenservice IoT: Erkennung Nachfüllen notwendigRaumnutzung optimierenEchtzeit Optimierung der Logistik Administrative Themen: PIP Termin: Product Owner Aufgaben für den PIP: 1) Was sind unsere Top Ideen? .. […]

Disruptive Tech

Euer Input: Cloud & Open Source Der Wandel für Unternehmen ist bedingt durch: Neue Datenhaltungs-Konzepte Fortschritt in Data Science Wachsender Wettbewerbsvorteil durch hohe Rechenleistung Von Eigenanwendungen und den historisch gewachsenen Legacy-Stemen, hin zu, von Daten-Platformen bestimmten, cloud-native Anwendungen. Findet Use Cases für Open Source und cloud-native Anwendungen. Beantwortet die folgenden Fragen: 1) Welche Definition findet ihr für “cloud-native” Anwendungen und […]

Übung

Service Dienstleistungen in der Hotelbranche Herzlichen Glückwunsch, Ihr seid das neue Team in einer Firma, welche Hotel-Services für Hotelketten bereitstellt. Die Unternehmensleitung hat erkannt, dass sie mit Euch gemeinsam ein Business-Transformations-Projekt aufbauen und durchführen möchte um das Unternehmen in eine innovative Zukunft zu steuern.

Kick-Off

Agenda Unternehmenstransformation in der Hotelbranche Methoden SAFe (Scrum Masters) Stakeholder Map (Product Owners) Schlüsselideen – Disruptive Technology (Team) Schlüsselideen (Product Owners) Priorisierungs- und Ideenworkshop (Scrum Masters) Ausblick & Terminplan (Scrum Masters) Prozesse

Kick-Off Product Owner

Herzlichen Glückwunsch! Ihr seid Product Owner und von der Geschäftsleitung für die einmalige Möglichkeit ausgewählt, das Arbeiten in eurem Unternehmen für euch und eure Kollegen zu verbessern, zu vereinfachen und zu verschönern. Dafür habt ihr einen klaren Auftrag von eurer Geschäftsleitung erhalten: Findet innerhalb von 6 Monaten die 5 besten Möglichkeiten, in eurem Unternehmen mit neuer, “disruptive” Technologie, sowie Prozessoptimierung […]

Kick-Off SCRUM Master

Herzlichen Glückwunsch! Ihr seid SCRUM Master und von der Geschäftsleitung ausgewählt, um das Projekt von strukturiert und nach den SAFe-Methoden zu betreuen. Euer Fokus ist das Einhalten der Methoden und das Verständnis für die Methoden innerhalb des Teams. Wir orientieren uns für dieses Projekt an dem Scaled Agile Framework. Hauptaufgaben Verantwortung während der Sprints: Projektplan & Tools (Prozesse & Workshops) […]

Kick-Off – Team

Das Team sollte es bis zum Kick-Off schaffen Team-Aufteilung Prozess Einsicht und Ideen Prüfung Einsatz von Disruptive Technology im Hotelgeschäft Prioritäten anhand der Abstimmungen mit PO Agenda Kick-Off Unternehmenstransformation in der Hotelbranche Methoden SAFe (Scrum Masters) Stakeholder Map (Product Owners) Schlüsselideen – Disruptive Technology (Team) Schlüsselideen (Product Owners) Priorisierungs- und Ideenworkshop (Scrum Masters) Ausblick & Terminplan (Scrum Masters) Prozesse Eure […]

SCRUM & SAFe – Scaled Agile Framework

Meilensteine Wir werden uns v.a. an den filgenden Methoden bedienen: Agile Teams Customer Centricity Solution Context Program Increment Agile Teams Customer Centric Customer vs. User Im agilen Vorgehen arbeiten wir User fokussiert. Das bedeutet wir haben nicht ein Endprodukt, sondern einen Service im Kopf, welchen wir nachhaltig und in guter Qualität bereitstellen wollen. Design Thinking Methoden Eine gute Grundübersicht zur […]