Team

Input Geschäftsleitung nach Kick-Off

Wie viele Mitarbeiter haben wir insgesamt? Wie viele pro Sparte? Agieren wir deutschlandweit? Wie groß ist unser Business? Wo steht unsere Wäscherei? https://www.google.com/maps/d/embed?mid=1DJYm0PidQjDcJAcbj2_MwmHOSZCSATs0 Ausstattung der Standorte   Backoffice IT Lebensmittel Services Automaten Services Servicekräfte Wäscherei Services Grand Total Bremen 5     12   57 74 Cuxhaven 6    …

Disruptive Tech

Euer Input: Cloud & Open Source Der Wandel für Unternehmen ist bedingt durch: Neue Datenhaltungs-Konzepte Fortschritt in Data Science Wachsender Wettbewerbsvorteil durch hohe Rechenleistung Von Eigenanwendungen und den historisch gewachsenen Legacy-Stemen, hin zu, von Daten-Platformen bestimmten, cloud-native Anwendungen. Findet Use Cases für Open Source und cloud-native Anwendungen. Beantwortet die folgenden…

Kick-Off – Team

Das Team sollte es bis zum Kick-Off schaffen Team-Aufteilung Prozess Einsicht und Ideen Prüfung Einsatz von Disruptive Technology im Hotelgeschäft Prioritäten anhand der Abstimmungen mit PO Agenda Kick-Off Unternehmenstransformation in der Hotelbranche Methoden SAFe (Scrum Masters) Stakeholder Map (Product Owners) Schlüsselideen – Disruptive Technology (Team) Schlüsselideen (Product Owners) Priorisierungs- und…

Anforderungen der Geschäftsleitung

Die Aufgabe des Projektes ist es das Unternehmen optimal zu transformieren, was eine Ausrichtung an den Business Values des Unternehmens bedeutet. Business Values Unsere Hotel-Dienstleistungen sind vom Business-to-Business Konzept geprägt, wir müssen uns nun zu einem modernen Dienstleistungs-Unternehmen entwickeln, welches den Endkunden in den Mittelpunkt stellt. Dies bedeutet konkret: Mit…