Input Geschäftsleitung nach Kick-Off

  • Wie viele Mitarbeiter haben wir insgesamt?
  • Wie viele pro Sparte? Agieren wir deutschlandweit?
  • Wie groß ist unser Business? Wo steht unsere Wäscherei?

https://www.google.com/maps/d/embed?mid=1DJYm0PidQjDcJAcbj2_MwmHOSZCSATs0

Ausstattung der Standorte

 BackofficeITLebensmittel ServicesAutomaten ServicesServicekräfteWäscherei ServicesGrand Total
Bremen5  12 5774
Cuxhaven6    5561
Flensburg6  13 3049
Hamburg2511252115107204
Husum6 15 2066107
Kiel5  1247697
Lübeck5 17 36691
Neumünster5 15  5474
Rostock9 221234187
Stralsund8 25 35894
Aarhus11121112105151
Odense4 151126799
 951215592527821188

Infrastruktur

Jeder Mitarbeiter verfügt über einen Firmenwagen. Je nach Aufgabe wird unsere Flotte verteilt. Wir leasen die Wagen, weshalb eine stetige Erneuerung geplant ist.

Lebensmittel Services: Kleintransporter

Automaten Services: Kleintransporter

Servicekräfte: Kleinwagen

Wäscherei Services: Kleintransporter

Budget

Im Rahmen der Übung wird keine konkrete Budgetkalkulation erwartet. Für die Planung gehen wir von Personentagen aus. Die Ideen und neuen Geschäftsanforderungen nach Machbarkeit und Preis-Leistungsverhältnis zu bewerten, ist Aufgabe in Workshops.

Weitere Fragen

Diese Fragen beantworten wir im Kick-Off bzw müssen einzelnen User Stories zugeordnet werden und bei den jeweiligen “Abteilungen” angefragt werden.

  • Wie ist [die Wäscherei] ausgestattet?
  • Wie viele Waschmaschienen/Trockner/Waschtrockner haben wir?
  • Wie weit ist sie von unserem Warenlager entfernt?
  • Lohnt es sich, Wäsche und Lebensmittel zusammen auszufahren?

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