Kick-Off Product Owner

Herzlichen Glückwunsch! Ihr seid Product Owner und von der Geschäftsleitung für die einmalige Möglichkeit ausgewählt, das Arbeiten in eurem Unternehmen für euch und eure Kollegen zu verbessern, zu vereinfachen und zu verschönern.

Dafür habt ihr einen klaren Auftrag von eurer Geschäftsleitung erhalten:

Findet innerhalb von 6 Monaten die 5 besten Möglichkeiten, in eurem Unternehmen mit neuer, “disruptive” Technologie, sowie Prozessoptimierung eure Kennzahlen zu optimieren.

https://www.scaledagileframework.com/product-owner/
 

 

 


Hauptaufgaben

 

Übung: Projektplan

Verantwortung während der Sprints:

 

Haupverantwortung:

  • PiP: Präsentation der Roadmap und Epics
  • Reporting an Geschäftsleitung
 
 
 

Erste Schritte als Product Owner

Analysiert die Anforderungen der Geschäftsleitung

Ermittelt mögliche Prioritäten und Bereiche

Betrachtet und analysiert den Projektplan (Zeit und Kommunikation).

Ermittelt geeignete Tools für das Projekt.

Überlegt, welche der euch zur Verfügung stehenden Informationen ihr mit anderen Rollen teilen solltet.

Gebt Feedback und bleibt agil

Prüft die verlinkten Templates


 

Anforderungen der Geschäftleitung

Definition von KPIs & der Vision

Entwickeln der Vision auf Grundlage von Quellen: mit dem Team, mit den

Bestands-Prozesse

Wäsche-Services

 

 

Automaten-Services

 

 

Servicekräfte